Обсуждения
Леся ФилипповаКрестик и нолик
В бедных странах ручной труд не ценится, потому что людям главное поесть и ...
Игорь ДесятерикЧто предпринимателю хорошо, то кризису смерть
Молодец паренек, что тут скажешь. Словил волну.
Игорь ДесятерикОбустройство офиса в квартире из жилого фонда
Спасибо, очень полезная статья!
Игорь ДесятерикГреция: «Колыбель цивилизации 2012»
У меня тоже есть ощущение, что зря Европа пытается оттянуть дефолт Греции. ...
Богдан БурыйЧто нужно знать предпринимателям о требованиях к пожарной безопасности
Требования к пожарной безопасности достаточно строгие, но так и должно быть...
Денис ЛенивецЧто будет с экономикой Украины в 2012 году?
Есть у меня подозрение, что в 2012 году власти будут заняты не экономикой, ...
Андрей ОвсянниковНовые правила работы для турагентств и туроператоров
Раньше турфирмам можно было благополучно "съехать" в случае непри...
Богдан БурыйГосударственная регистрация печатного средства массовой информации
Не знаю, выгодно ли нынче регистрировать какие-то СМИ в оффлайне. Затрат мн...
Следите за нами
Лучшие / Новые / Черновики

Управление людьми

22.02.2012 в 22:20 | Автор Кира Ломакина | Подкатегория: Управление людьми

Ни один хороший работник не может работать одинаково эффективно все время. Если сотрудник хороший, значит он прикладывает много усилий для получения стабильных хороших результатов. А если он перестарается или вовремя не отдохнет, то ему грозит эмоциональное истощение, в среде HR-ов называемое выгоранием. Эта «болезнь» не может не отразиться на результатах работы, поэтому в интересах руководителя не допустить такой ситуации.

17.01.2012 в 16:16 | Автор Кира Ломакина | Подкатегория: Управление людьми

Если вам кажется, что ваш подчиненный выполняет свою работу хуже, чем мог бы, или намеренно не делает часть работы, или выполняет самый минимум из того, что мог бы, то, скорее всего, вы правы. Но чтобы разобраться в ситуации, для начала проанализируйте собственный подход к постановке задач. Вполне возможно, что причина недоработок кроется не в работнике, а в том, как была поставлена задача.

9.01.2012 в 17:49 | Автор Кира Ломакина | Подкатегория: Управление людьми

Часто бывает так, что один или несколько работников в компании показывают лучший результат, чем остальные. Таких работников нужно поддерживать и мотивировать на дальнейшие свершения. Чтобы остальные сотрудники при этом не чувствовали себя обделенными, к вопросу поощрений и наказаний следует подойти грамотно. 

3.07.2011 в 20:00 | Автор Владимир Мухин | Подкатегория: Управление людьми

До речі, нас вже 45 мільйонів 706 тисяч, а пенсіонерів і платників пенсійних внесків майже порівну. Зараз розповім чому так і чому українській економіці потрібне не збільшення пенсійного віку, а реформа системи охорони здоров’я.

Openbiz

Оставьте свой email, на него придет персональное приглашение

Приглашение отправлено!