
Ни один хороший работник не может работать одинаково эффективно все время. Если сотрудник хороший, значит он прикладывает много усилий для получения стабильных хороших результатов. А если он перестарается или вовремя не отдохнет, то ему грозит эмоциональное истощение, в среде HR-ов называемое выгоранием. Эта «болезнь» не может не отразиться на результатах работы, поэтому в интересах руководителя не допустить такой ситуации.

Если вам кажется, что ваш подчиненный выполняет свою работу хуже, чем мог бы, или намеренно не делает часть работы, или выполняет самый минимум из того, что мог бы, то, скорее всего, вы правы. Но чтобы разобраться в ситуации, для начала проанализируйте собственный подход к постановке задач. Вполне возможно, что причина недоработок кроется не в работнике, а в том, как была поставлена задача.

Часто бывает так, что один или несколько работников в компании показывают лучший результат, чем остальные. Таких работников нужно поддерживать и мотивировать на дальнейшие свершения. Чтобы остальные сотрудники при этом не чувствовали себя обделенными, к вопросу поощрений и наказаний следует подойти грамотно.

До речі, нас вже 45 мільйонів 706 тисяч, а пенсіонерів і платників пенсійних внесків майже порівну. Зараз розповім чому так і чому українській економіці потрібне не збільшення пенсійного віку, а реформа системи охорони здоров’я.

Оставьте свой email, на него придет персональное приглашение